據(jù)《東莞日?qǐng)?bào)》報(bào)道 今日，黃埔海關(guān)將在東莞召開關(guān)區(qū)工作會(huì)議。記者昨從黃埔海關(guān)獲悉，該海關(guān)去年稅收近700億，再創(chuàng)歷史新高。此外,在黃埔海關(guān)的大力支持下，企業(yè)內(nèi)貿(mào)與出口并重的多元發(fā)展能力明顯提升。2010年關(guān)區(qū)內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷額達(dá)到177.3億元,同比增11.18%；內(nèi)銷征稅36.2億元,同比增15.32%。黃埔海關(guān)管轄范圍內(nèi)九成以上的加工貿(mào)易企業(yè)在東莞，這個(gè)數(shù)據(jù)是東莞加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)寫照。
“加工貿(mào)易內(nèi)銷是加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)涵”，黃埔海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2008年以來，海關(guān)對(duì)企業(yè)實(shí)施一系列優(yōu)惠便利措施,幫助企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影?！皷|莞企業(yè)的技術(shù)形態(tài)正由貼牌生產(chǎn)為主向自主研發(fā)設(shè)計(jì)和自主品牌為主轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)形態(tài)正由國際市場(chǎng)為主向國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并舉轉(zhuǎn)型”。
關(guān)鍵詞1
政策
果斷決策專注專項(xiàng)工作
促加貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)銷
2010年，黃埔海關(guān)在推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷方面效果明顯。數(shù)據(jù)顯示，去年，關(guān)區(qū)內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)內(nèi)銷額達(dá)到177.3億元,同比增11.18%；內(nèi)銷征稅36.2億元,同比增15.32%。
事實(shí)上，2008年以來，受金融危機(jī)影響，東莞地區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口同比大幅下滑，大部分加工貿(mào)易企業(yè)遭遇重重困難。
黃埔海關(guān)作出了果斷的決策——與東莞市政府聯(lián)合開展“促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)和內(nèi)銷便利化”專項(xiàng)工作。
專項(xiàng)工作的內(nèi)容包括：提供高效服務(wù)，構(gòu)建內(nèi)銷“快速通道”；優(yōu)化監(jiān)管模式，試行內(nèi)銷“集中申報(bào)”模式；提升管理水平，實(shí)行內(nèi)銷信息化管理；拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)保稅物流建設(shè)；構(gòu)建共管機(jī)制，維護(hù)正常貿(mào)易秩序。
其中，“拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推動(dòng)保稅物流建設(shè)”一項(xiàng)，就是通過各種具體措施來推動(dòng)加貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其具體措施包括通過擴(kuò)大各類保稅物流場(chǎng)所和區(qū)域的規(guī)模，規(guī)范保稅物流場(chǎng)所的管理，引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用保稅物流政策優(yōu)勢(shì)，提高物流速度，優(yōu)化內(nèi)銷模式，降低運(yùn)營(yíng)成本。優(yōu)化保稅物流監(jiān)管模式，在進(jìn)一步擴(kuò)大保稅倉庫出倉貨物“集中申報(bào)”和出口監(jiān)管倉“入倉退稅”改革試點(diǎn)的同時(shí)，開發(fā)應(yīng)用保稅物流園區(qū)、保稅倉和出口監(jiān)管倉保稅物流管理信息系統(tǒng)，提高保稅物流運(yùn)作效率。
變通
海關(guān)監(jiān)管水平快速提升
便利措施方便企業(yè)通關(guān)
在具體操作中，東莞海關(guān)善于靈活變通，創(chuàng)造性地提出了一系列便利措施。以其為解決企業(yè)在申報(bào)環(huán)節(jié)的一些現(xiàn)實(shí)困難而實(shí)行簡(jiǎn)化內(nèi)銷單證審核為例，可謂是“雪中送炭”。 東聚電子從1995年開始，花費(fèi)近十年時(shí)間、上億資金建立了一整套企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱s.a.p.），企業(yè)運(yùn)營(yíng)的具體數(shù)據(jù)都會(huì)實(shí)時(shí)錄入到系統(tǒng)中。內(nèi)銷時(shí)，只需從系統(tǒng)中調(diào)取內(nèi)銷產(chǎn)品涉及的料件品種、數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)并經(jīng)歸并處理后即可形成向海關(guān)申報(bào)的電子數(shù)據(jù)。
東莞海關(guān)經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，認(rèn)為這種數(shù)據(jù)提取方法能保證申報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際內(nèi)銷數(shù)據(jù)的一致性，現(xiàn)在基本上實(shí)行信任審價(jià)的方式快速放行。為監(jiān)督企業(yè)的申報(bào)行為，海關(guān)不定期到企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)調(diào)閱數(shù)據(jù)，核實(shí)匯總表的真實(shí)性。
海關(guān)監(jiān)管信息化管理水平的提升對(duì)企業(yè)提高通關(guān)效率具有較大的幫助，這種隨附單證由企業(yè)暫存的內(nèi)銷便利通關(guān)模式，縮短了企業(yè)內(nèi)銷申報(bào)的準(zhǔn)備時(shí)間，受到了一些企業(yè)的交口稱贊。
關(guān)鍵詞2
臺(tái)企內(nèi)銷樣本
東聚電子2年內(nèi)銷額翻兩番
從企業(yè)的角度看，2008年以來，黃埔海關(guān)推出的專項(xiàng)工作意味著什么？
臺(tái)資企業(yè)東聚電子，這家1989年就在東莞投資建廠的臺(tái)企隨著“風(fēng)暴”的到來而黯然神傷。2008年底，東聚電子開始裁員，涉及一線生產(chǎn)工人近2000人。
在嚴(yán)峻時(shí)刻，海關(guān)總署出臺(tái)了幫扶企業(yè)的十條措施。黃埔海關(guān)結(jié)合東莞的實(shí)際，在東莞地區(qū)推出幫扶企業(yè)的具體措施，以內(nèi)銷“集中申報(bào)”為例，這項(xiàng)措施的內(nèi)涵是“上個(gè)月內(nèi)銷的貨物可在下個(gè)月15日前集中向海關(guān)申報(bào)”。
“這一措施對(duì)東聚電子在內(nèi)的大企業(yè)幫助最大。企業(yè)不用再為因申報(bào)原因不能及時(shí)出貨而發(fā)愁，也不用為因預(yù)先申報(bào)導(dǎo)致的實(shí)際出貨與向海關(guān)申報(bào)的數(shù)量、品種不符而多繳稅款了?！睎|聚電子相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，內(nèi)銷貨物的完稅價(jià)格也能接受企業(yè)的原進(jìn)口實(shí)際成交價(jià)，降低了企業(yè)的進(jìn)口稅。
東聚電子主要產(chǎn)品有鼠標(biāo)、鍵盤、充電器、藍(lán)牙耳機(jī)等電腦、手機(jī)周邊配件。2008年以前，東聚在內(nèi)銷方面的國內(nèi)大客戶只有聯(lián)想一家。如今,由于海關(guān)內(nèi)銷“集中申報(bào)”等政策的支持，其競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，惠普、戴爾、索尼等相繼成為東聚電子的客戶。數(shù)據(jù)顯示，東聚電子內(nèi)銷額比2008年翻了兩番，內(nèi)銷比例由原來的不足3%到現(xiàn)在超過10%。
就業(yè)績(jī)而言，東聚電子2008年的業(yè)績(jī)與2007年持平，2009年比2008年增約20%，2010年預(yù)計(jì)比2009年增長(zhǎng)35%以上。
此外，員工的數(shù)量創(chuàng)下了歷史新高——以前最高峰的員工數(shù)量為9000余人，2008年底一度下降到7000余人，如今已增加到12000余人。
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