——湛江海關(guān)優(yōu)化審單作業(yè)模式改革便利企業(yè)獲好評
湛江海關(guān)2013年啟動優(yōu)化審單作業(yè)模式改革以來，關(guān)區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)明顯提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，審單作業(yè)模式優(yōu)化后，關(guān)區(qū)貨物進(jìn)口24小時放行率達(dá)100%，進(jìn)口報(bào)關(guān)單電子數(shù)據(jù)結(jié)關(guān)率達(dá)100%。
“改革通過理順審單流程，簡化報(bào)關(guān)操作，為地方進(jìn)出口企業(yè)帶來便利，”該關(guān)關(guān)稅處負(fù)責(zé)人介紹，優(yōu)化審單作業(yè)模式改革后由現(xiàn)場接單部門負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)單具體審核工作，改變了以往管理相對人需要在現(xiàn)場接單審核部門和審單處之間“兩頭跑”、“兩頭交單”的狀況，茂名、徐聞等非湛江市區(qū)企業(yè)可在當(dāng)?shù)仉`屬海關(guān)通關(guān)部門進(jìn)行報(bào)關(guān)，通關(guān)效率顯著提高，行政成本大幅降低，社會資源獲有效整合。
“我們公司主要是代理企業(yè)進(jìn)出口原油報(bào)關(guān)手續(xù)，優(yōu)化審單模式前，原油審價的工作是由湛江海關(guān)審單處負(fù)責(zé)，有時候，為一票原油價格的磋商，我們需要往返于茂名和湛江數(shù)次。審單模式改革后，我們可以在茂名海關(guān)水東辦事處通關(guān)科直接辦理原油通關(guān)業(yè)務(wù)，遞交紙質(zhì)資料，價格磋商等工作都可以在當(dāng)?shù)赝瓿桑_實(shí)幫助我們節(jié)約了很多人力資源和成本。”中國外運(yùn)廣東有限公司茂名分公司工作人員小陳表示。
針對改革后的報(bào)關(guān)單分流情況，湛江海關(guān)充分估計(jì)形勢，做好應(yīng)對工作。統(tǒng)籌調(diào)配關(guān)區(qū)審單人力資源，開展面向基層審單關(guān)員的歸類、審價等業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高基層工作人員的執(zhí)法水平；同時加大職能部門指導(dǎo)力度，抽調(diào)關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)骨干組成“服務(wù)基層小分隊(duì)”，在審單作業(yè)模式改革初期，駐點(diǎn)各業(yè)務(wù)現(xiàn)場，對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)，確保改革初期業(yè)務(wù)現(xiàn)場報(bào)關(guān)單審核工作有序開展。（袁江伶/文）
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